No hay política sin comunicación.

Pero no estamos en el imperio de la comunicación.

Es sólo la política junto a la comunicación.

Es la política con comunicación.

Mario Riorda
Poder Comunicar (o la comunicación del poder)

Archivos de "Isla"

RUMBO A PENSAR LA ISLA 6: Tabla sintética comparativa de la comunicación de los gobernadores cordobeses 1983-2006

Último posteo, extraído de un escrito que tiene una buena cantidad de años, y que publicara en un número temático excepcional -que en su momento coordinó César Tcach- en la Revista “Estudios” del CEA. Ese volumen me gustó muchísimo y se denominó “PENSAR CÓRDOBA”: Riorda, Mario. (2004) “Mitos y política: estilos comunicativos de los gobernadores cordobeses (1983-2003) en Estudios, N° 15, Otoño, Centro de Estudios Avanzados, Universidad Nacional de Córdoba   Tabla sintética comparativa de la comunicación de los gobernadores cordobeses 1983 -2003   Angeloz 83-87 Angeloz 87-91 Angeloz 91-95 Mestre 95-99 De La Sota 99/03 Mito predominante desde el oficialismo Isla Cordobesa. Estado moderno y respeto a la tradición Isla Cordobesa. Estado moderno y respeto a la tradición Isla Cordobesa. Estado moderno y respeto a la tradición Culto personal. Estado ordenado. Modelo Cordobés. Estado innovador, eficiente y participativo Reacciones de la oposición al mito En sentido inverso. Negación. En sentido inverso. Negación. En sentido inverso. Negación. [...]

RUMBO A PENSAR LA ISLA 5: Gestión de De la Sota en Córdoba, 99-03

Quinto posteo, extraído de un escrito que tiene una buena cantidad de años, y que publicara en un número temático excepcional -que en su momento coordinó César Tcach- en la Revista “Estudios” del CEA. Ese volumen me gustó muchísimo y se denominó “PENSAR CÓRDOBA”: Riorda, Mario. (2004) “Mitos y política: estilos comunicativos de los gobernadores cordobeses (1983-2003) en Estudios, N° 15, Otoño, Centro de Estudios Avanzados, Universidad Nacional de Córdoba   3° Gobernador de la etapa: José Manuel De La Sota (1999 – 2003) Sin duda alguna, De La Sota inaugura en 1999 un nuevo estilo de gestión comunicativa. Es en él en donde se juntan campaña y gobierno, y en donde aparece el concepto de “campaña permanente” de una forma explícita. Desde este punto de vista, la campaña prima por sobre el gobierno y lo condiciona discursivamente. No hay omnipresencia del Gobernador, pero sí de su marca de gestión. Como sucedía con Angeloz, la oratoria de [...]

RUMBO A PENSAR LA ISLA 4: Gestión de Mestre en Córdoba, 95-99

Cuarto posteo, extraído de un escrito que tiene una buena cantidad de años, y que publicara en un número temático excepcional -que en su momento coordinó César Tcach- en la Revista “Estudios” del CEA. Ese volumen me gustó muchísimo y se denominó “PENSAR CÓRDOBA”: Riorda, Mario. (2004) “Mitos y política: estilos comunicativos de los gobernadores cordobeses (1983-2003) en Estudios, N° 15, Otoño, Centro de Estudios Avanzados, Universidad Nacional de Córdoba   2° Gobernador de la etapa: Ramón Bautista Mestre (1995 – 1999) El estilo comunicativo del radical Ramón Mestre, marcó un cambio abrupto frente al de Eduardo Angeloz. Tal vez fueron las circunstancias coyunturales lo que produjera dicha variación, asumiendo anticipadamente su mandato en pleno proceso de crisis: “Asumo el gobierno de la Provincia antes del cumplimiento de los plazos constitucionales y en difíciles circunstancias, como lo sabe y admite toda la sociedad” (Mestre, 1999: 25). Pero ello ya se evidenció en su campaña electoral, donde hubo [...]

RUMBO A PENSAR LA ISLA 3: Gestión de Córdoba, Angeloz 87-91, 91-95

Continúo con el tercer posteo, extraído de un escrito que tiene una buena cantidad de años, y que publicara en un número temático excepcional -que en su momento coordinó César Tcach- en la Revista “Estudios” del CEA. Ese volumen me gustó muchísimo y se denominó “PENSAR CÓRDOBA”: Riorda, Mario. (2004) “Mitos y política: estilos comunicativos de los gobernadores cordobeses (1983-2003) en Estudios, N° 15, Otoño, Centro de Estudios Avanzados, Universidad Nacional de Córdoba   Gestión Angeloz 87-91 Sin lugar a dudas, el discurso del ´88, inició con una fuerte orientación interna de parámetros muy claros respecto del accionar del gobierno en Córdoba: “eficiencia será el norte obligado de nuestros próximos pasos”, repetía Angeloz. Pero a la vez, el doble propósito provincial y nacional, quedaría claro en otro párrafo: “Eficiencia ha de ser… la respuesta que salga fuerte y decidida… desde esta provincia hacia el país entero, antes que sea demasiado tarde y nos responda éste con el [...]

RUMBO A PENSAR LA ISLA 2: Gestión de Córdoba, Angeloz 83-87

Continúo con posteos extraídos de un extracto de escrito que tiene una buena cantidad de años, y que publicara en un número temático excepcional -que en su momento coordinó César Tcach- en la Revista “Estudios” del CEA. Ese volumen me gustó muchísimo y se denominó “PENSAR CÓRDOBA”: Riorda, Mario. (2004) “Mitos y política: estilos comunicativos de los gobernadores cordobeses (1983-2003) en Estudios, N° 15, Otoño, Centro de Estudios Avanzados, Universidad Nacional de Córdoba   1° Gobernador de la etapa: Eduardo Cesar Angeloz (1983 – 1995) En esta etapa, el Gobernador fue Eduardo Cesar Angeloz, protagonista en tres gestiones y con marcadas diferencias entre ellas. Desde el punto de vista comunicativo, Angeloz, proveniente de la UCR, mantuvo una clara separación de gobierno y campaña, siendo en la gestión de gobierno el período de mayor fuerza comunicativa, del cual se derivó al resto de la oferta comunicacional que condicionaría a las campañas electorales (tuvieran estas tono retrospectivo o prospectivo) las que [...]

RUMBO A PENSAR LA ISLA 1: ¿Qué es un gobierno adjetivado? Supuestos que conducen al mito de gobierno

Es un extracto de un escrito que tiene una buena cantidad de años, y que publicara en un número temático excepcional -que en su momento coordinó César Tcach- en la Revista “Estudios” del CEA. Ese volumen me gustó muchísimo y se denominó “PENSAR CÓRDOBA”:   Riorda, Mario. (2004) “Mitos y política: estilos comunicativos de los gobernadores cordobeses (1983-2003) en Estudios, N° 15, Otoño, Centro de Estudios Avanzados, Universidad Nacional de Córdoba   Cuando se habla de gobierno adjetivado, se referencia la característica base que define por esencia el marco de actuación, la orientación o el estilo dado a un gobierno. Así, dinámico, moderno, populista, tradicional, lento, duro, hegemónico, corrupto, honesto, inoperante, clientelar, feudal, son sólo ejemplos mínimos de caracterizaciones, tanto de sesgos positivos como negativos. Siguiendo un razonamiento de Bovero (que él aplica a la democracia), se puede creer que gestiones “adjetivadas”, serían limitativas, distorsionadoras o potencialmente peligrosas. Podría sostenerse esta tesis[1]. Ahora bien, de ninguna manera es cierto [...]